[이민정기자] 한국 기업문화의 문제점을 찾고 그 해결책에 대해 논의하는 자리가 마련됐다. 기업의 경쟁력을 강화하기 위해서는 기업문화를 개선해야 한다는 의견이 나왔다.
대한상공회의소(회장 박용만)는 1일 서울 상의회관에서 '기업문화와 기업경쟁력'을 주제로 컨퍼런스를 개최했다고 발표했다.
한국기업문화 개선방안을 마련하기 위해 열린 이날 컨퍼런스에서 참석자들은 저성장 위기 극복을 위해선 낡고 병든 기업문화부터 달라져야 한다고 목소리 높였다.
대한상의가 컨퍼런스 참가자 500여 명을 대상으로 설문한 결과, 응답자의 98.4%가 "기업경쟁력은 기업문화에 영향받는다"고 답했다. 91.0%는 "현재 기업문화로는 경쟁력 향상을 기대하기 어렵다"고 답했다.
이날 컨퍼런스에서 최원식 맥킨지코리아 대표는 "대다수 국내기업들이 서로를 꼰대와 무개념으로 바라보는 임원급 세대와 Y세대간 불통으로 조직문화 개선에 어려움을 겪고 있다"며 "팀장급 '낀 세대'의 적극적인 소통과 조율이 필요하다"고 말했다.
최 대표는 "급변하는 경제환경 속에서는 다른 기업과 차별화되는 성공 DNA를 기업내부에 형성해 새로운 가치를 창출해야 한다"며 이를 위해서는 ▲권위주의적 리더쉽의 합리적 재정의 ▲혁신친화적 민첩한 조직풍토 ▲경쟁력 있는 경영시스템 구축 등이 필요하다고 강조했다.
이정동 서울대 교수는 최근 조선·해운업의 위기를 예로 들며 내적 성찰 없이 선진국 따라잡기에 올인해 온 국내 기업문화의 한계를 지적하고, 관행화된 업무방식과의 과감한 결별을 주문했다.
이 교수는 "기존의 잣대로 새로운 시도를 검열하거나 목표를 먼저 세우고 성공여부에만 집착하는 현행 방식으로는 신산업을 선점하기 어렵다"며 "창의와 혁신은 실패에서 시작해 축적으로 완성되는 만큼 시행착오를 독려하고 경험을 축적하는 기업문화를 만드는 것이 시급하다"고 말했다.
기업문화 선진화를 통한 경쟁력 개선 사례에 대한 발표도 있었다.
SK텔레콤 관계자는 "통신회사에서 플랫폼기업으로 변신하기 위해 3~4인으로 스타트업 캠프를 구성해 자율권을 부여한 후, 성과에 대해 과감한 보상을 하고 있다"고 설명했다.
유한킴벌리는 소통과 유연한 기업문화 정착을 위해 일하는 공간을 혁신한 사례를 발표했다. 유한킴벌리 관계자는 "임직원들이 정해준 자리에서 일하는 시간이 임원은 35%, 사원은 46%에 불과하다는 점에 착안해 자기 자리가 없는 스마트오피스와 스마트워크센터를 구축했다"며 "그 결과 직원의 직무몰입도는 76%에서 87%로, 일과 삶의 만족도는 77%에서 86%로 올랐으며 소통지수는 65%에서 84%로 크게 좋아졌다"고 밝혔다.
구글코리아는 "구글의 경쟁력은 회사에 속한 개개인이 가치를 공유하고 정보를 투명하게 나누며 소통하는 문화에서 나온다"며 소통과 가치공유의 중요성에 대해 발표했다.
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